大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公共自行车陆续退场的问题，于是小编就整理了3个相关介绍公共自行车陆续退场的解答，让我们一起看看吧。

1. 共享单车能熬过这个冬天吗？
2. 如何看待目前ofo共享单车退款艰难？
3. 小蓝单车与滴滴出行合作，你们怎么看？

共享单车能熬过这个冬天吗？

这个命题前面已经证实了，押金暂时都没退，关键是看有无第三方接盘，这个摊子有接受的必要吗？那就看小蓝的大数据了，它有没有可用的客户信息或者可用的数据流。至于共享单车能否熬过这个冬天？ 我只能说你想多了，排名前二的小黄和摩拜占据了共享单车市场95的市场份额，并且受到一众创分投的青睐，前景肯定是好的，接下来就看这俩团队如何运作了？因为目前已有风声说二者洽谈兼并中，本人看来二者兼并是最好的结局，兼并后，团队的重心将赋能盈利方向，开发出技术性的运用场景，绿色出行这个环保概念，从而布局全球。

如何看待目前ofo共享单车退款艰难？

ofo小黄车如此做法绝对是严重违法的，欺诈消费者，涉嫌非法集资，典型的流氓行为，强烈呼吁有关部门严厉查处，还广大消费者一个公道，顺便说一下，本人也有199块钱的押金退不回来，还有19块钱的余额。对于ofo小黄车的这种无耻的违法行为，我想所有的消费者都是非常愤怒的。

1.做生意诚信特别重要。

2.做服务的更应该把困难留给自己，把方便留给客户，不管什么时候，永远这样做。

3.作为用户在适当的时候可以依法维护自己的权利。

4.相关管理部门有责任保护私有企业，更有责任维护广大消费者的权益。

躺在巨人肩膀上的猪，早晚会滚落下来。

ofo 自身的运营问题加上天气和时间原因导致的资金紧张，没有金融操盘手，没有经验的管理层更层层助推其深陷泥潭。

从一开始，其产品的缺陷和创新理念的效应导致投行对其资产的低估和模式的高估。这使得在资金流收紧的当下，无法通过金融渠道质押资产盘活，也无法变卖股份再融资，更不能商业变现缓解。究其原因，一个校园走出来的产品注定会死在校园的象牙塔里。

怎么看这个问题？墙倒众人推。

但是我还想为这个病危的企业提提小小的建议。首先，运营的迫切需要。通过运营手段，盘活用户，维护现有用户的情绪，避免恶性循环的同时塑造自己品牌的良好形象；其次，金融人才的引进。金融人才处理起公司的账目和资金流要比处处老板说的算要合理，妥善。在稳定资金后，也可以获得投资人的亲来，为之后的投融资打基础。

再次，产品的简化。为什么要产品简化，可能会有人会喷，且听我讲完。在目前摩拜、滴滴单车的夹击下，ofo产品的出路就是做不同。宁可损失收入，也要拼尽力气占领市场是必然的。简化使用环境，简化操作流程，简化投广步骤，这些能让单车快速运转起来。羊毛出在狗身上让驴买单的逻辑依然可以发挥作用。最后一条，换掉主帅。摩拜为什么还活着？适当时机的退场，能够让一个企业不因为创始人的局限而走很多弯路。

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小黄车的退款问题，现在也是比较热的话题，怎么去退这个押金 也是大众比较关心的问题，现在小黄车自身也推出了一些政策，比如说押金抵押年费或者说押金抵押后续所有的费用等等。

小蓝单车与滴滴出行合作，你们怎么看？

首先我们知道滴滴已经在多个风口行业赚取得了不少收益，就拿共享来说，滴滴推出顺风车业务，一下吸引了不少用户。而共享另一个行业——共享单车一直是滴滴想涉足的，从滴滴投资ofo就可以看出。但是在前期共享单车市场有大量力量涌入，大到ofo、摩拜，小有小蓝车、酷奇等，竞争得头破血流，大公司不断靠融资苦苦支撑，小公司亏本后押金都无法退还给用户，大家不仅没赚到钱，反而亏了不少。

但现在市场逐渐冷静，小公司退场，大公司也回归理性，逐渐的有收益了。然而滴滴这个时候再进入共享单车市场无疑是最佳选择。所以滴滴和小蓝车蓝单车达成托管合作关系，在不需要承担小蓝车欠款的前提下使用小蓝车，还建立了自己的共享单车品牌——行青桔单车，已经在成都、东莞、佛山、南昌、合肥五个城市上线。

那为什么“死亡”的共享单车那么多，为什么滴滴偏偏选择小蓝车呢？

相比于其他的“死亡公司”，小蓝单车还“尸骨犹存”

据相关数据统计，在2017年遭遇倒闭或停止运营的共享单车公司一共有7家，其中悟空单车是首家倒闭的单车公司，而小蓝单车则是2017年最后一家出现问题的单车公司。在去年11月宣布公司解散之后，小蓝单车的运营权就教给了四川的拜客出行。也因此从某种层面来看，虽然公司解散了，但是小蓝单车还是“存活”的。与此同时，据不完全统计，摩拜、ofo在2017年的单车数量投放都超过了千万级别，而小蓝单车投放量为70万辆。当然，对于滴滴而言，只要小蓝单车还没有“死透”，那他们的单车投放的牌照就还在。“单车牌照”才是滴滴收购共享单车公司的目的，毕竟上海等多个城市已经停止了牌照的发放，而有没有牌照就意味着是否能够投放单车。也因此，小蓝单车成为了滴滴自己做共享单车市场的第一个“目标”。

小蓝单车强在产品弱在运营，而后者是滴滴的强项

可以说，在产品等方面，小蓝单车是成功的，在用户群体中的好口碑就是最好的证明。有业内人士表示，小蓝单车最失败的地方在于“运营不成功”。小蓝单车的技术团队和供应链团队人员已经被滴滴纳入麾下，这将能够给滴滴提供一些产品和市场经验。至于运营，这一直是滴滴的强势。所以滴滴可以拯救小蓝车。

从短时间内来看，摩拜和ofo的合并应该是不可能了，而单车的低门槛却可能让滴滴能够快速推出自己的单车产品。凭借滴滴出行这一国内最大共享出行服务平台，滴滴在共享单车的实力还是不容小觑的。对于这之后的单车布局，有人说将形成三足鼎立之势，也有人说将推进摩拜和ofo的合并。未来究竟如何，市场将给出答案。

到此，以上就是小编对于公共自行车陆续退场的问题就介绍到这了，希望介绍关于公共自行车陆续退场的3点解答对大家有用。